Projektmanagement

Anforderungen klären – Alternativen abstimmen – Menschen mitnehmen – Lösungen erstellen – Betrieb sicherstellen – Nutzen liefern

Wir liefern professionelles Projektmanagement von A bis Z

Requirements Management - Anforderungen erfassen

  • Erhebung der generellen Rahmenbedingungen.
  • Abstimmung der zu erfüllenden Anforderungen.
  • Ermittlung der technischen Rahmenbedingungen.

Projektmanagement: klassisch oder agil

  • Professionelles und schlankes Mangement.
  • Sicherstellen der Effizienz im Projekt.      
  • Coaching der Mitarbeiter.

Prozesse und Abläufe verbessern

  • Zielsetzung und Regeln für alle verständlich.
  • Overhead auf ein Mindestmaß reduziert.
  • Nachhaltigkeit durch Änderungsfreundlichkeit.

Management auf Zeit

IT Service Management

  • Bestehende Abläufe begleiten und Mitarbeiter coachen.
  • Entwicklung und Implementierund von praxisnahen Steuerungsmechnismen.
  • Anzipieren von Risiken und Entwicklung von risikominimierender Maßnahmen.
  • Anforderungen abstimmen und deren Umsetzung begleiten.

Business Service Management

  • Analyse der Anforderungen an Business Support Systeme.
  • Operatives Management mit Fokus auf Qualität und Wirtschaftlichkeit.
  • Steuerung von IT-Dienstleistern bei der Umsetzung neuer Anforderungen.
  • Abstimmung und Erstellung von Machbarkeitsanalysen, Lösungskonzepten.