Der Projektmanager hat die Aufgabe, die Erwartungen der Stakeholder an das Projekt so weit wie möglich zu erfüllen. Dieses Seminar vermittelt das grundlegende Handwerkszeug des IT Projektmanagements. Sie werden in die Planung, Organisation und Steuerung von Projekten anhand einer lebendigen IT-Fallstudie eingeführt:

Lernziele:
Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von IT-Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von IT-Projekten.

Teilnehmerkreis:
Alle, die heute oder zukünftig, direkt oder indirekt an IT-Projekten beteiligt sind und sich mit den notwendigen Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement vertraut machen wollen.

Voraussetzungen:
Keine. Bereits vorhandene Kenntnisse über IT-Lösungen sind jedoch von Vorteil, um die Fallbeispiele leichter verstehen zu können.

Dauer: 2 Tage (jeweils von 9:00 bis ca. 16:30)

Inhalte:

• Projekte initialisieren
  • Grundbegriffe des Projektmanagements
  • Projektziele definieren
  • Der Projektinitialisierungsprozess
• Projekte planen
  • Vorgehensmethodik
  • Der Projektstrukturplan
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Einsatzmittelplanung
  • Kostenplanung
  • Projektorganisation planen
• Projekte steuern
  • Projektsteuerung
  • Risiken bearbeiten
  • Projektinformation und Projektmarketing
• Projekte abschließen
  • Dokumentation und Präsentation
  • Abnahme und Entlastung
• Überblick Projektmanagement Methoden
  • Standards, PRINCE2, V Modell XT, PMBOK, Scrum